Hyfforddiant gwerthiant

Darperir Mentora Gwerthiant gan ddefnyddio cyfuniad o'r hyfforddwr yn ymddwyn fel arbenigwr a hwylusydd, ac yn defnyddio rheoli gyfarwyddeb (directive management) i lywio'r cwrsl.

Mae amcanion busnes a gwerthiant personol yn cael eu gosod, gyda chleientiaid yn cael eu hannog (trwy hunan-fyfyrio a / neu adborth) i nodi pa newidiadau a dewisiadau y maent yn dymuno eu cyflawni. Y peth pwysicaf yw eu bod hefyd yn ystyried yr hyn sy'n sefyll yn y ffordd neu yn nadu perfformiad gwell gan eu timau.

Er mwyn cyflawni perfformiad rhagorol,trwy newid ac yn y pen draw rhoi mwy o ddewis, bydd y Mentor yn creu modelau a phrofiadau dysgu gwahanol i alluogi'r newid hwn, gyda hyblygrwydd y hyforddwr yn oll bwysig i'r broses hyfforddi. Mae contractio yn ofynnol i gytuno ar yr nodau ac i gysoni disgwyliadau gyda adolygiad ac adborth ar y diwedd.

Oherwydd ei ffocws ar ganlyniadau mewn cyfnod byrrach na hyfforddiant, mae sefydliadau yn cael eu denu yn enwedig i hyfforddi werthu. Gall hefyd fod yn haws i gael eu derbyn o gyfarwyddwyr gwerthiant brysur, reolwyr a gweithredwyr eu hunain, sy'n teimlo'n fwy cyfforddus yn neilltuo amser i eu datblygiad eu hunain pan fyddant yn teimlo'n hyderus o'r canlyniadau cyflym.

Materion nodweddiadol:

• Egluro rôl bresennol neu brosiect
• Gwneud y mwyaf o berfformiad mewn rôl gwerthu presennol neu brosiect
• Newid ymddygiad yn seiliedig ar adborth
• Paratoi ar gyfer rôl newydd (Er enghraifft symud o fod yn Werthwr i hybu rheoli gwerthiant)
• Cefnogaeth yn ystod y cyfnod o ymuno a sefydliad newydd

Mae'r holl cyhoeddiadau yma ar gael yn y Gymraeg cysylltwch a ni i'w derbyn.